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#MadeWithSketch

窺 Glòria Langreo 身為 Sketch 產品經理的生活

向我們自己的 Demo 女王致敬 — 她的功能演示總是讓團隊驚艷

Glòria Langreo 一直以來都對改善數位產品有著獨到的見解。即使在青少年時期,她也純粹憑藉著擁抱不確定性和發揮好奇心,想出了數位解決方案。在過去三年中,我們很幸運地讓她成為 Sketch 設計系統團隊中一位充滿熱情(且自豪地有點傻氣)的產品經理。

我們很興奮今天能聚焦在她的故事上!


可以描述一下妳在 Sketch 的職位和工作內容嗎?

我是 Sketch 的產品經理,雖然我的職位在過去三年中變化很大。我一開始負責較小的功能,例如色彩變數,並在許多不同的產品領域輪調。但隨著公司發展,出現了更多機會。

我在 2020 年開始領導我的第一個大型專案:即時協作。一開始它非常技術性 — 但很快就清楚地表明它會對產品產生巨大的影響。它不僅從根本上改變了 Sketch 的運作方式,也改變了我們所知的每個工作流程。

妳現在正在做什麼呢?

我目前專注於設計系統 — 這個團隊非常有趣。儘管我們團隊的名稱如此,但我們並不是負責構建我們自己的設計系統 (Prism) 的人。相反地,我們構建的功能使其他人能夠構建、維護和發佈他們自己的設計系統。當然,我們是我們的第一批用戶 — 我們會在任何功能送到其他人手中之前先內部測試

我們首先確定我們自身的需求,並在積極聆聽設計社群的意見的同時,嘗試尋找解決方案。我負責找到這些領域並確定其優先順序,然後決定我們如何發佈產品、什麼是好的第一個版本,以及如何迭代它們。我也與我們所有面向客戶的團隊、我們的行銷團隊、我們的設計倡導者,當然還有其他產品領域合作。

在內部,我也被稱為 Demo 女王!我喜歡透過製作有趣的影片來分享團隊的工作成果。而且這樣說可能不太合適,但我認為我可以靠它維生!在 Sketch 工作的一大好處就是鼓勵搞怪,而我每次有機會都會全力以赴!

An image showing Gloria Langreo giving an internal demo on the Components web view feature in Sketchs Mac app.

從戴上粉紅色假髮只是為了強調粉紅色填色,到錄製以電子音樂為背景的過於熱情的旁白,Glòria 的 Demo 從來不會無聊!

跟我們多談談妳的背景吧。是什麼啟發妳追求產品管理的職涯?

我從事數位產品相關工作大約 22 年了。在我青少年時期的第一份臨時工作中,我被雇用來手動將網頁上 — 使用純 HTML 表格構建 — 所有價格從比塞塔(舊西班牙貨幣)轉換成歐元。那裡有超過三百萬種產品!妳能想像嗎?

當時我開著 Adobe Dreamweaver,旁邊放著計算機。算了三次之後,我覺得一定有更快的方法。所以我寫了一個腳本幫我完成工作,並將所有數值儲存在資料庫中。我比預期提前幾週完成,然後想「它肯定可以看起來更漂亮」。所以我學習了 CSS 和 HTML 來讓它看起來更好。最後他們錄用了我,那是我第一份設計工作——在 iPhone、行動應用程式和其他所有東西出現之前。

在我青少年時期的第一份臨時工作中,我被錄用來手動轉換網頁上所有以西班牙比塞塔(舊西班牙貨幣)計價的價格——網頁是用簡單的 HTML 表格建構的——轉換成歐元……算了三次之後,我覺得一定有更快的方法。所以我寫了一個腳本幫我完成工作,並將所有數值儲存在資料庫中。

之後,我在許多不同的產業擔任設計師和設計經理,從代理商到媒體公司和社群網路——同時也見證了設計領域的演變。這包括 Sketch 的興起——這個應用程式改變了業界所有人的工作方式。在加入 Sketch 之前,我的最後一個職位是在一個專業社群網路領導 UX 團隊。我也參與了我們產品的策略和定義,所以轉向管理職位是很自然的。

你是怎麼加入 Sketch 的?

在過去幾年中,驅使我在專業上發展的主要因素之一是擁有非常明確的價值觀,而不是太在意職稱。我一直想致力於一個能幫助社會及其社群的產品——尤其是那些我參與其中的社群,最重要的是,它要有強烈的道德價值觀。當我看到 Sketch 在尋找產品相關人才時,我毫不猶豫地表達了我的興趣。它與我想要的一切產生共鳴,而且我知道我可以建立一個能讓我隨著公司成長而保持快樂的職位。

An image showing Glòria Langreo giving a talk at la Product Conf in Madrid in 2022 about ethical product management.

Glòria 特別被那些重視道德的產品所吸引——以至於她在馬德里的 la Product Conf 上發表了關於道德產品管理的演講。

你一天的工作通常是什麼樣子?

我在任務之間經常切換,我的視角也會不斷放大和縮小。有些日子更多的是展望幾個月後我們想要達到的目標,而有些日子則完全專注於當下。例如,確保一切準備就緒以迎接即將發布的版本,或監控一個非常特定的錯誤。其他日子則是回顧已經發布的東西,並檢查人們的使用情況。所以,對我來說沒有典型的一天。每一天都需要不同的結構和不同的方法——而我喜歡這樣!

由於我們彈性的工作時間,Sketch 的每個人都有稍微不同的日常工作安排。你喜歡如何分配你一天的工作時間?

這是一個非常有趣的話題。我們不僅身處不同的時區,而且根據我們所在的國家/地區,也有完全不同的作息。你知道挪威人在上午 11 點吃午餐嗎?當我第一次知道這件事時,我簡直不敢相信——因為在西班牙,那會是早餐時間!當我正在吃午餐時,我的團隊中有些人——與我同一個時區——正準備吃晚餐。我真的很喜歡並慶祝我們之間的所有差異,不僅是時區,還有文化。

關於我的日常安排,我通常會先閱讀前一天錯過的所有討論串和訊息,因為我和一些同事的上班時間重疊不多。這點非常好,因為 Sketch 一直以來都是完全遠端工作的公司,我們也習慣了非同步工作。這意味著晚一點回覆他人是完全沒問題的。

一旦我掌握了所有訊息,我就會和可以同步工作的人切換到同步模式。然後我通常會再次以非同步模式結束一天的工作。

因為在 Sketch 我們很少開會,所以很容易以有利於個人生活的方式安排你的一天。就我而言,這意味著我可以照顧我的孩子,並能接他們放學,不會錯過他們每天的趣聞軼事和歡笑。

您擔任過許多設計師職位。您認為您的設計經驗如何影響您今天作為產品經理的工作?

我認為從設計師轉為產品經理是一條非常常見的道路,尤其是在使用者體驗領域。但是,作為一個設計工具的產品經理,而這個工具又是你每天都在使用的,那就很神奇了。我可以成為我自己的使用者,這讓事情變得非常有趣。

對我來說,這是一個非常輕鬆的轉變。在我之前的設計經理職位中,我已經開始減少設計工作,而幫助設計師取得驚人的成就對我來說非常有成就感。我仍然會在自己的時間做設計工作。但當我回想起以前身為設計師,每當產品經理開始編輯我的檔案時的感覺,我就會忍不住笑出來。現在我站在另一邊,我試著非常尊重其他人的設計。

值得慶幸的是,Sketch 擁有非常開放的公司文化,許多類似職位的人也都有設計背景。所以我最享受的事情之一就是那些非常複雜的設計討論,它們會讓你的大腦融化到另一個次元。你好,Symbol 覆寫

Image showing Glòria Langreo holding the childrens book she illustrated.

在工作之餘,Glòria 透過繪製兒童書籍來延續她對設計的熱愛,例如《Letras de cuento de la A a la Z》。

關於產品經理的工作,有哪些常見的誤解?

我真的不知道。有這麼多糾纏不清的角色,會因公司而異,或因團隊而異。有產品經理、產品負責人和專案經理等職稱。理論上,他們每個人都應該具備完全不同的技能。但事實是,這取決於公司、你的團隊架構、能力、動機和優勢。

我們現在所說的產品經理是一個非常新的角色,產品經理經常會發現自己需要做書上所寫的一切。很難劃清界線。這就是為什麼——更讓人困惑的是——我在 LinkedIn 上稱自己為產品創造者!所以如果外面有任何誤解,我相信這是我們的錯——我們喜歡把職稱複雜化!

您在 Sketch 中最引以為傲的專案有哪些?

有很多,但我覺得我必須說是即時協作。也許是因為它是我在 Sketch 的第一個孩子,也許是因為它改變了遊戲規則——但這確實是一個豐富了我觀點的專案。從產品的角度來看,表面上它似乎是一個非常簡單的專案。我們都知道多種協作工具、它們的工作原理以及客戶的期望。但對我來說,時機是關鍵。

我們開始這個專案後不久,COVID-19 就爆發了,每個人都開始遠端工作。許多公司沒有為這種變化做好準備。他們根本不知道如何使用遠端工具,沒有任何遠端工作文化,也沒有時間學習。我們很快就看到一些公司濫用遠端工具來監控和監視員工——主要是出於恐懼和缺乏經驗。

那麼,我們要如何打造一個不會助長這種行為的協作工具呢?一個像我們在 Sketch 一樣仰賴人與人之間信任的工具?我們不希望這個工具會讓設計師感到焦慮,擔心自己被監視。我們想要一個能讓他們感到安全的工具,一個不會被濫用,並且符合我們價值觀的工具,不會追蹤任何超出工作絕對必要範圍的活動。這非常有趣,我對最終成果和背後的整個方法感到無比自豪。

我們不希望這個工具會讓設計師感到焦慮,擔心自己被監視。我們想要一個能讓他們感到安全的工具,一個不會被濫用,並且符合我們價值觀的工具,不會追蹤任何超出工作絕對必要範圍的活動。

您工作中遇到的一些最大挑戰是什麼?您有什麼應對這些挑戰的訣竅嗎?

如果您像我一樣來自設計領域,您可能會有很強的傾向去思考完美的解決方案——一個涵蓋所有基礎,而且當然看起來很棒的解決方案。放棄你的部分工作並扼殺你的心血結晶是非常困難的。

但作為一名產品經理,您經常要嘗試找到更簡單的解決方案來實現相同的目的。我們如何將事情分解成更小的區塊,以便我們可以从小做起,迭代構建,學習,*然後*再將其擴大?這需要多次拒絕您關心的人,並確保功能不會過度膨脹。這是一件非常複雜的事情,所以您需要找到讓每個人都感到滿意的解決方案和妥協方案。

如果您像我一樣來自設計領域,您可能會有很強的傾向去思考完美的解決方案——一個涵蓋所有基礎,而且當然看起來很棒的解決方案。放棄你的部分工作並扼殺你的心血結晶是非常困難的。但作為一名產品經理,您經常要嘗試找到更簡單的解決方案來實現相同的目的。

您認為更多設計師應該了解 Sketch 的哪項功能或工具?

雖然可能聽起來有點重複,但我還是要推薦即時協作!我不敢相信還有人不知道這個功能。快去看看吧。

至於最近的功能,我必須要特別介紹我們最新增加的一個功能——也是我們做過 UI 最小的功能。真的,它只是一個核取方塊!如果您前往 Mac 應用程式中的選單,選擇**Sketch > 偏好設定**,然後前往**素材庫**。然後您會找到**自動下載並更新您的素材庫**的選項。選取此選項後,您將始終保持最新的元件。徹底改變生活。

An image showing how to automatically download and update Libraries in Sketchs Mac app.

透過調整您的素材庫設定,讓您的素材庫中的元件保持最新狀態。

您在職業生涯中得到的最佳建議是什麼?

這並不是特別針對我說的,而是 Margaret Lee 在我參加的一個會議上說的:「將困惑轉化為好奇心,將評判轉化為學習。」

最後,您會給有興趣成為產品經理的人什麼建議?

就像產品開發一樣:如果您來自設計或開發等其他領域,請嘗試一下。從您目前的角色中開始承接一些小型專案,看看感覺如何,迭代、學習和觀察。如果您認為產品管理適合您:就將它擴大。


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